宏源公司召开2017年上半年经济运行分析系列工作会
近段时间以来，宏源公司召开了2017年上半年经济运行分析系列工作会。首先是2017年8月1日下午，宏源公司在11楼大会议室召开了2017年上半年经济运行分析会。参会对象扩展为中心组学员及新员工代表共74人，目的是尽量扩大参与面和知晓面，通过参会同志广泛传达、贯彻落实，让会议成果最大化，凝聚起广泛共识和发展力量。党委书记、总经理李旭东主持会议。
会议首先由安全监察技术部经理李龙奎组织了会前学法，主要学习了《中华人民共和国大气污染防治法》；然后由各分公司、职能部门主要负责人本着“问题导向”的原则汇报了本部门工作。其中上半年工作成绩占五分之一的篇幅，分析当前工作中存在的问题和困难、下一步的工作思路和措施各占五分之二的篇幅。公司党委副书记、副总经理刘发扬传达了水务集团2017年上半年经济运行分析会主要精神；通报了集团给宏源公司下达的2017年生产经营预算指标。
党委书记、总经理李旭东作了重要讲话。首先从8个方面对上半年工作进行了总结、盘点、回顾和点评，一是时间过半任务超半，财务数据总体向好；二是主业兴副业旺，稳中向好态势更趋明显；三是发扬“四千精神”，打开小型工业用气新局面；四是安全工作扎实有效，发展基础进一步夯实；五是创新开展党委领导下的企业文化“五项特色工作”；六是开展“宣讲宏源故事，传承宏源家风”竞赛活动，家风正，形象佳，口碑好，后劲足；七是党建工作提质增效上档升级获得好评；八是踏踏实实工作，为集团分忧不添堵。
李总还对下半年工作进行了安排、部署、强调和要求。一是要求以分管领导和各部门为两条主线对照公司年初工作安排意见，进一步查漏补缺，弥补短板；二是充分立足于上半年各项财务数据，深度分析、科学认识、正确对待、扬长补短；三是从公司层面上抓好当前6个方面重点难点工作，包括安全工作、项目发展工作、营销系统工作、统筹组织员工考证取证工作、市政工程资质升级工作、党建工作等；四是以奋发有为、坦然从容的姿态充分对接集团生产经营预算指标；五是要求各级各部门认真传达、深入贯彻、深度落实今天的会议精神，引领和推动各项工作做得更细、更优、更靓，推动全面工作持续稳健发展、又好又快发展。
近段时间，各分公司、职能部门、各科队已按要求陆续召开半年经济运行分析会，深入分析当前存在的主要问题和原因，正确研判当前面临的新形势，切实提出下半年工作打算，既有分析也有思路更有对策，形成了具体工作意见。对公司各级各部门总结上阶段工作经验、查找工作中存在的短板和不足、开拓下阶段工作思路、增添下一步工作措施、从而推动全年工作目标任务圆满完成发挥了重要作用，凝聚和增强了全年工作“满堂红”的决心和信心！
公司广大员工纷纷为集团和公司今上年取得的骄人业绩感到高兴、骄傲、自豪，同时更感觉到任重道远、重担在肩、使命更艰巨。表示将以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情，为集团股改挂牌、三项制度改革等大事要事难事添砖加瓦，增光添彩，凝聚更加广泛的智慧和力量。决心以崭新的精神状态和奋斗姿态、以抓铁有痕、踏石留印，以钉钉子的精神共同抓好下半年工作，力争超额完成全年工作目标任务，共同期待、共同开创宏源公司和水务集团的美好未来！
安装队长，安全员、设备员作工作报告
抄表科讨论现场
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